當(dāng)下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨著一些瓶頸制約，比如旅游從業(yè)人員不足、配套軟硬件尚不完善、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)思維，尤其是旅游文化內(nèi)涵、品牌知名度還不夠高。在
鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下，如何繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)村旅游呢？這需要進(jìn)一步破解難題，充分挖掘鄉(xiāng)村旅游的潛力。
1、扶持培育新興旅游業(yè)態(tài)
產(chǎn)業(yè)興，旅游興，農(nóng)村興。借助新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換契機(jī)，旅游產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。“旅游+”有助于整合資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。借助地理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，建起一套完整的“旅游+”產(chǎn)業(yè)體系。
1）“旅游+文化”，提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的文化品位。用文化的理念發(fā)展旅游，用旅游的方式傳播文化，鄉(xiāng)村旅游要有獨(dú)特魅力，就要緊抓文化歷史根源，突出自己的文化特色，文旅融合已成鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向。大力發(fā)展研學(xué)旅游；拓展“文化+旅游+扶貧”的好路子；利用豐富的資源，以文化助力脫貧、以文化帶動(dòng)致富。
2）“旅游+農(nóng)業(yè)”，鎖定產(chǎn)業(yè)主攻方向，整合資源，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
3）“旅游+海洋”，對(duì)于靠海的農(nóng)村，可以大力解決漁業(yè)轉(zhuǎn)型、漁民上岸問(wèn)題，實(shí)施海洋旅游精品工程。
4）“旅游+養(yǎng)生”，依托優(yōu)良的自然條件，加快內(nèi)陸、濱海鄉(xiāng)村醫(yī)養(yǎng)健康及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游要以項(xiàng)目為帶動(dòng)造就旅游新亮點(diǎn)，還可繼續(xù)大力發(fā)展房車露營(yíng)、旅游演藝等旅游新業(yè)態(tài)，逐步使新業(yè)態(tài)成為旅游產(chǎn)業(yè)的重要支柱。
5）“旅游+美食”，加強(qiáng)飲食文化的開(kāi)發(fā)利用。開(kāi)發(fā)地方風(fēng)味小吃，挖掘特色飲食文化，增加自制體驗(yàn)式活動(dòng)。
2、因地制宜，抓好總體布局
鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要堅(jiān)持整體策劃，全局規(guī)劃，分期實(shí)施，一張藍(lán)圖繪到底。首先做好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，充分考慮現(xiàn)有條件和發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位鄉(xiāng)村旅游主題、核心產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營(yíng)模式等，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)需求的無(wú)縫對(duì)接。中期堅(jiān)持高質(zhì)量推進(jìn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和超前的理念，確保建設(shè)按規(guī)劃有序進(jìn)行。后期要堅(jiān)持有機(jī)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、社區(qū)服務(wù)等功能，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套，爭(zhēng)取鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與各項(xiàng)試點(diǎn)工作同步推進(jìn)，切實(shí)做到建一個(gè)成一個(gè)。
3、內(nèi)引外聯(lián)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)服務(wù)理念
1）拓展融資渠道。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要堅(jiān)持以企業(yè)為主、市場(chǎng)化運(yùn)作，引入有實(shí)力的投資建設(shè)主體，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。創(chuàng)新融資方式，探索產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)眾籌、PPP等融資路徑。
2）創(chuàng)新宣傳營(yíng)銷方式。拍攝推介本地特色的專題宣傳片；定期開(kāi)展微信、抖音等新興網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳；積極爭(zhēng)取各類高層次活動(dòng)、論壇的舉辦權(quán)。省內(nèi)區(qū)域聯(lián)合，建立省內(nèi)區(qū)域旅游網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一籌劃，聯(lián)合促銷。發(fā)展農(nóng)村電商平臺(tái)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線上線下同步銷售，讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的增值收益。
4、加強(qiáng)旅游軟硬件設(shè)施的建設(shè)和改造
鄉(xiāng)村旅游設(shè)施的檔次不能走高低兩極端，既不能一味追求高檔次，也不能過(guò)分地追求所謂的“原汁原味”。
1）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”，注重外觀設(shè)計(jì)，可融入鄉(xiāng)村文化內(nèi)容，利用鄉(xiāng)村稻草、竹子、貝殼等材料做裝飾，同時(shí)兼顧內(nèi)部裝修，設(shè)立第三衛(wèi)生間，為老人、小孩、殘障人士提供便利。
2）整合全市鄉(xiāng)村旅游線路。旅游主管部門(mén)應(yīng)總攬全局，整合旅游資源。設(shè)計(jì)出布局合理的鄉(xiāng)村旅游線路，明確道路標(biāo)識(shí)，繪制全市鄉(xiāng)村旅游地圖。
3）加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。建立完善的培訓(xùn)體系，提高鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范化運(yùn)作水平。
4）引導(dǎo)農(nóng)民參與。農(nóng)民是鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)的主體，也應(yīng)成為最大的受益者。政府積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以主人翁的身份參與到鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)發(fā)中，建立農(nóng)民旅游合作社等是引導(dǎo)和組織農(nóng)民參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、發(fā)揮主體作用的有效途徑。對(duì)吸引來(lái)的外來(lái)投資者，政府如何處理好投資者與當(dāng)?shù)鼐用竦睦娣峙涫悄芊褶k好鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)關(guān)鍵因素。
